国有企业战略执行机制的建设与实施-凯发网

国有企业战略执行机制的建设与实施
国有企业战略执行机制的建设与实施
入库时间:2023-08-02|字体:| 语音播报
  来源:唐莉
摘要:对于企业管理来说,优秀的战略加有效的战略实施等于卓越的管理。对于国有企业而言,有效执行制定战略,不仅可以有力地促进了企业各项重大任务的顺利完成,还可使企业发展始终处于螺旋提升通道,助力企业高质量发展。本文拟围绕战略任务策划、战略任务实施、战略任务实施保障等战略执行机制构建内容,阐释国有企业如何有效执行制定战略。

关键词:战略执行;思路分析

一、企业战略执行机制的内涵

对于国有企业来说,战略执行最大的瓶颈是战略制定与战略执行之间的协同,在战略实施、战略评价和调整等环节关注和发力不足、战略执行力度较弱,忽视战略执行结果检验。在集团化管控下,企业战略的重视程度逐层衰减,缺少年度、季度、月度等序时量化目标设定,上级部门多重多维度战略指标存在重合情况,层层分解下来,甚至可能逐渐偏离 ……
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