中核集团认真贯彻国务院国资委决策部署,切实落实《关于进一步深化法治央企建设的意见》精神,完善案件管控长效机制,多措并举推进案件压减工作,取得明显成效。
完善工作体系层层压实责任
一是强化组织领导。建立案件分类督导、提级督导及挂单销账机制,明确案件分类标准,并逐案明确督导领导,成立集团公司-专业化公司、直属单位-基层成员单位各级企业负责人分类督导组织机构,形成了包括会议机制、季报机制及督办机制等在内的工作机制,根据季报进展情况进行分户指导,确保责任落实落地。二是强化统筹谋划。集团公司董事会、党组高度重视案件管理工作,集团公司主要领导高位推动,年初召开法治建设与风险管理工作会,统筹谋划全年工作,与各二级单位逐户对接,全面梳理各层级成员单位案件基本情况,发布《关于法律纠纷案件分类管理的通知》《 ……